Publications / Training MaterialsManual for Advisors (in Russian): How to Be a Better Policy Advisor?
Miroslaw Grochowski, Michal Ben-Gera
Date: 2002
Publisher:
Price: 0 € (+ mailing costs)
Order contact: Hardcopy not available
This manual represents the concrete result of the cooperation between UNDP‘s Regional Support Centre in Bratislava and NISPAcee. It was developed by a group of experts from the region and from OECD states and tested during two pilot training sessions. It provides an excellent basis for academic and training isntitutions in the region to start developing their own courses and integrate the creation of advisory skills in their curricula.
Avialable also in English language.
СодержаниеI. Введение ...................................................................................................... 8I.1. Консультирование как инструмент оказания содействияв осуществлении реформ .......................................................................... 8I.2. Кому предназначается данное пособие ................................................... 9I.3. Советник или консультант?...................................................................... 10I.4. Консультирование как средство профессионального роста ................ 14II. Консультирование для правительств и их учреждений ................ 16II.1. Основные проблемы и правила поведения ........................................... 16II.2. Модели консультирования ....................................................................... 22II.3. Стратегический и политический цикл ............................................. 23II.3.1. Политический и законодательный процесс и роль советниковв этом процессе ......................................................................................... 24III. Научно–преподавательские кадры в качестве советников ................... 38III.1. Причины того, почему правительства редко используют научныекадры в качестве советников .................................................................. 38III.2. Ориентирование исследовательского проекта на практику ................ 40III.2.1. Главные задачи консультационного проекта ........................................ 43IV. Клиенты – получатели консультаций ............................................... 48IV.1. Выражение потребностей и типы консультирования .......................... 48IV.2. Как содействовать преобразованиям через консультирование ............ 51IV.3. Типы клиентов – получателей консультаций ........................................ 52V. Подготовка и презентация консультаций ......................................... 58V.1. Установление взаимоотношений с клиентами и изучение среды ...... 58V.2. Оценка потребностей ................................................................................ 62V.3. Роль и цели планирования ...................................................................... 64V.4. Презентация проектного предложения ................................................... 65a) Определение целей ........................................................................... 66б) Сбор информации ............................................................................. 67в) Обеспечение необходимых ресурсов............................................... 68г) Выбор методов анализа..................................................................... 68д) Выбор формы представления конечного продукта........................ 69e) Типы конечного продукта ................................................................. 70ж) Составление графика работы ........................................................... 76з) Мониторинг и менеджмент ............................................................. 77VI. Что значит быть хорошим советником ............................................. 80VI.1 Отличительные черты хорошего советника .......................................... 80VI.2 Навыки и умения хорошего советника .................................................. 81VI.3 Как справиться с трудностями ............................................................... 85VI.4 Как найти свое место на рынке............................................................... 87Приложение .................................................................................................................... 93
Manual for Advisors (in Russian): How to Be a Better Policy Advisor?
Miroslaw Grochowski, Michal Ben-Gera
Date: 2002
Publisher:
Price: 0 € (+ mailing costs)
Order contact: Hardcopy not available
This manual represents the concrete result of the cooperation between UNDP‘s Regional Support Centre in Bratislava and NISPAcee. It was developed by a group of experts from the region and from OECD states and tested during two pilot training sessions. It provides an excellent basis for academic and training isntitutions in the region to start developing their own courses and integrate the creation of advisory skills in their curricula.
Avialable also in English language.
Avialable also in English language.
Содержание
I. Введение ...................................................................................................... 8
I.1. Консультирование как инструмент оказания содействия
в осуществлении реформ .......................................................................... 8
I.2. Кому предназначается данное пособие ................................................... 9
I.3. Советник или консультант?...................................................................... 10
I.4. Консультирование как средство профессионального роста ................ 14
II. Консультирование для правительств и их учреждений ................ 16
II.1. Основные проблемы и правила поведения ........................................... 16
II.2. Модели консультирования ....................................................................... 22
II.3. Стратегический и политический цикл ............................................. 23
II.3.1. Политический и законодательный процесс и роль советников
в этом процессе ......................................................................................... 24
III. Научно–преподавательские кадры в качестве советников ................... 38
III.1. Причины того, почему правительства редко используют научные
кадры в качестве советников .................................................................. 38
III.2. Ориентирование исследовательского проекта на практику ................ 40
III.2.1. Главные задачи консультационного проекта ........................................ 43
IV. Клиенты – получатели консультаций ............................................... 48
IV.1. Выражение потребностей и типы консультирования .......................... 48
IV.2. Как содействовать преобразованиям через консультирование ............ 51
IV.3. Типы клиентов – получателей консультаций ........................................ 52
V. Подготовка и презентация консультаций ......................................... 58
V.1. Установление взаимоотношений с клиентами и изучение среды ...... 58
V.2. Оценка потребностей ................................................................................ 62
V.3. Роль и цели планирования ...................................................................... 64
V.4. Презентация проектного предложения ................................................... 65
a) Определение целей ........................................................................... 66
б) Сбор информации ............................................................................. 67
в) Обеспечение необходимых ресурсов............................................... 68
г) Выбор методов анализа..................................................................... 68
д) Выбор формы представления конечного продукта........................ 69
e) Типы конечного продукта ................................................................. 70
ж) Составление графика работы ........................................................... 76
з) Мониторинг и менеджмент ............................................................. 77
VI. Что значит быть хорошим советником ............................................. 80
VI.1 Отличительные черты хорошего советника .......................................... 80
VI.2 Навыки и умения хорошего советника .................................................. 81
VI.3 Как справиться с трудностями ............................................................... 85
VI.4 Как найти свое место на рынке............................................................... 87
Приложение .................................................................................................................... 93
Related publications
Efficiency in Local Service Delivery (English)
Editor(s): Juraj Nemec
Date: 2017
Transparency, Openness, Intelligibility (English)
Editor(s): Tomas Jacko
Date: 2017
Performance Budgeting (English)
Editor(s): Juraj Nemec
Date: 2017
Citizen Engagement (English)
Editor(s): Daniel Klimovsky
Date: 2017
Identification of Local Leaders (English)
Editor(s): Tomas Jacko
Date: 2017
Participatory Budgeting (English)
Editor(s): Daniel Klimovsky
Date: 2017
Efficiency in Local Service Delivery (Ukrainian)
Editor(s): Juraj Nemec
Date: 2017
Transparency, Openness, Intelligibility (Ukrainian)
Editor(s): Tomas Jacko
Date: 2017